2012十大管理实践评选候选案例:加多宝

日期 : 2024-02-02

  加多宝

  对于加多宝集团而言,2012 注定是一个艰难的年头,苦心经营17 年的王老吉品牌旁落他人。面对这一危机,加多宝开展了积极主动的应对。一方面,从2012年年初开始,加多宝就在产品包装上做出重大调整,淡化王老吉商标字样,转而突出加多宝出品这一概念。另一方面加多宝通过各种媒体新闻发布会、电视广告,向公众传递改变的仅仅只是商标而产品则依旧地道的讯息,尽可能宣传海报设计将整个事件所造成的损失降至最低。

  编辑点评:

  对于加多宝来说,在失去王老吉商 标已经成定局的情况下,提前进行布局,借助最后的缓冲期对新商标进行放大宣传,同时将原有品牌中的精华要素提炼出来与新的商标进行关联,将企业的损失控制 在一定程度以内。

本站部分图片、文章来源于网络,不代表本站观点,版权归原作者所有,如有侵权,请联系本站删除。

返回列表