如果你是一家口罩生产公司的计划专家，公司最近将推出一种新产品。领导告诉你设计产品包装，然后给你产品成分表。你下一步要做什么？一般的流程是确定产品名称，想一个产品口号，然后找上海口罩包装设计公司来设计。接下来，是一轮变革。经过规划主任的审查，他提出了一些意见。品牌总监审核后，提出了一些意见。最后，他把它们交给市场总监进一步征求意见。你终于发现，从策划总监到市场总监的意见是不一样的。当然，作为一个小专家，你不能决定如何修改它。那你就不敢再去问领导了。最后，只能把三位领导的意见写进工单，交给广告公司，让广告公司的人“改过自新”。在印刷前一天晚上，你终于敲定了一个大家都觉得“满意”的计划。
没有策略，没有品牌，没有包装
在多年品牌营销咨询经验的基础上，四个石头总结了一套独特的品牌包装体系，从战略、品牌和产品动态营销三个方面对包装进行了重新解读，并将战略、品牌、动态营销和包装进行了整合，使之更加有效和落地化。
战略定位与包装设计
说到战略，很多人认为是“空的”，因为很多口罩生产企业会忽视战略设计的重要性，所以很难有战略思维。很多高管错误地将目标视为一种战略，所以你会经常看到，我们2017年的口罩生产企业战略是实现营业额XX亿，市场份额XX%。这是口罩生产企业的目标，不是战略。战略是实现口罩生产企业目标的途径和方法。
战略与包装设计的关系是什么？
战略是包装设计的思想渊源，包装设计是战略的创造性表达。
战略之所以是包装设计的思想渊源，是因为战略和包装设计是“一根绳上的蚱蜢”，分布在口罩生产企业经营链的两端。战略定位于口罩生产企业生态金字塔的底部，包装定位于顶部。战略与包装在整个生态链中是相辅相成的。
品牌整合总监 吴先生
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