随着亚洲的低成本竞争者不断涌入低端市场，而高端市场又为高端竞争者所抢占，“左右为难”这一老问题困扰着许多企业。
在本专访中，瑞典电器生产商伊莱克斯的现任首席执行官汉斯·斯特伯格 (Hans Straberg) 讲述了电器行业的市场两极化过程以及伊莱克斯的应对之策。
运营结构的重组帮助伊莱克斯降低了成本，使其更具竞争力。一系列重大的营销和产品开发举措则在帮助公司同时赢得市场两端消费者的过程中起了必不可少的作用。
通过样本印刷公司重新考虑消费者的需求、迅速启动创新、重新定位品牌组合并大举调整渠道战略，伊莱克斯已开始走出中端市场的泥淖。
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